Läste precis en artikel på Aftonbladet.se om Microsoft Windows Phone 7. Deras nya mobila operativsystem. Det står bland annat att Samsung Omnia 7 som är testad är rena blixten jämfört med Iphone 4 och Samsung Galaxy eller Htc Desire med Googles Android under skalet. Helt klart blir plattformarna för smartphones bättre och bättre och vår vilja att använda mobilen till att surfa med har gått från att vara ”när vi måste” till ”det är lättast”. För mig är det lättare att snabbt kolla upp något via telefonen än att gå ut i köket och kolla det på datorn där. Jag märker mer och mer att vi löser problem och frågeställningar direkt när vi är ute. Vi väntar inte längre tills vi kommer hem. När jag skall handla något kontrollerar jag priset via Prisjakts app osv.

Men när vi tittar i statistiken på stora webbplatser är det fortfarande stor övervikt för traditionella datorer, stationära och bärbara men efter sommaren har kurvorna för mobila plattformar ökat många gånger om. Frågan är när vi får se brytpunkten då fler surfar mobilt än via datorn. Låt mig gissa på att vi är där om ca 2-3 år. Men det kan gå fortare.

”The Social Network” är filmen om hur Facebook kom till. Eller rättare sagt är det filmen om personerna som grundade Facebook och hur det gick till. Vi får följa Facebooks grundare och hur Facebook blev Facebook. Men under filmen började jag fundera på om det är den rätta historien eller en Hollywood-variant av den. Det får vi inte reda på och med Mark Zuckerberg och Eduardo Saverin har i intervjuer sagt att det inte är hela historien. Med andra ord får vi biobesökare ta filmen med en nypa salt och själva fundera på vad som är rätt och vad som är fel.

Mark Zuckerberg har kritiserat filmen och sagt att det enda som egentligen stämmer är kläderna. De kläder som Marks rollfigur har är faktiskt kläder han själv har eller har haft. Men det är det enda som stämmer med verkligheten enligt Zuckerberg. Hans första partner Eduardo Saverin har däremot uttalat sig och han ställer sig över filmen och pratar i stället om entreprenörskap. Det kanske ger viss vägledning om vem av dem som tycker att filmen ger en korrekt bedömning. Mark Zuckerberg framställs som socialt otillräcklig men tekniskt briljant. Något som kanske är en förklaring till varför han inte tycker filmen förmedlar sanningen. Vem vill egentligen bli beskriven så?

Filmen är smart i hopbyggd med det rättsliga spelet mellan de olika inblandade personerna och tillbakablickar på hur allt började. Som åskådare vet vi inte vad som är sant i de olika konflikterna som finns. Men historien är väl skriven av Aron Sorkin och det märks, för mycket av dialogen är lika rapp och välskriven som serien Vita huset.

Jag ger filmen högsta betyg och rekommenderar den verkligen till alla! Här är den officiella trailer:

Jag passade också på att googla lite om filmen och fick fram den här bilden:

Nya funktioner på Google ger vilka ”teatrar” (nåja) som filmen går på. Bra jobbat Google!

Etiketter:Facebook

Jag vill först poängtera att detta är mina högst privata funderingar och inte min arbetsgivares.

I fredags var jag på en föreläsning av Fredrik Härén i Aula Magna på Karlstads universitet. Jag är en stor fan av Fredrik sedan jag såg honom på YouTube för tre år sedan (se länkar i slutet av bloggposten). Han föreläser om kreativitet och hotet från utvecklingsländerna. Hans tes är att unga i den så kallade tredje världen har tillgång till samma kunskap och information som vi har, men de är betydligt mer motiverade att lära sig och utvecklas än vad vi är. I sin föreläsning målar Fredrik först upp en bild av oss svenskar som väldigt självgoda och att vi undervärderar världens folkrikaste länder, Indien och Kina.

Genom hela föreläsningen poängterar han att han skall ge oss ett svar på hur vi skall göra för att vända detta. Men tyvärr känner jag att det inte kommer. När det dessutom är i stort sett samma föreläsning som den han gav för tre år sedan blir jag väldigt besviken. Fredrik poängterar att allting går i ett rasande tempo men själv håller han fast vid samma föreläsning. På något vis hade jag hoppats på att han hade utvecklat den och kanske inte bara ger oss i publiken exempel på att vi i västvärlden tappar utan också talar om hur vi kan vända på skutan. Jag vet att Fredrik tar sanslöst mycket betalt och att han då borde uppdatera sig lite mer. Det är inte ok att köra med gammal skåpmat. I den branschen jag jobbar så är det som hände för tre år sedan nästan antikt och som Fredrik säger, alla branscher utvecklas med blixtens hastighet. Då kanske även kreativitetsbranchen gör det? Det är alltså dags för Fredrik Härén att prata kreativitet 2.0.

Sedan jag såg Fredrik via YouTube har jag funderat mycket på begreppet kreativitet och hur man kan utveckla den. Jag hade hoppats att Fredrik skulle ge några exempel på detta men tyvärr kom vi inte så långt. Vi har ett problem idag i Sverige och det är att företag och organisationer i Sverige säger att de borde bli mer kreativa men gör inte något åt det. Jag tycker att vi borde prata mer om fantasi, dvs. den delen av kreativiteten som skapar idéer. Det vill säga hur vi hittar på nya saker som driver Sverige framåt. På det företag som jag arbetar har vi tagit hjälp av en docent på Karlstads Universitet och har vid några tillfällen haft honom hos oss. Han heter Per Kristensson och han tar vid där Fredrik inte når ända fram genom att ge oss verktyg och övningar hur vi skall jobba med vår fantasi och vår kreativitet.

Som summering kan jag verkligen rekommendera att du tittar på Fredrik Härén på Youtube. Han är rolig och har massor av intressant att berätta och som han själv säger, kunskap är i många fall gratis och just nu räcker det med att se det som han gör på YouTube. Hyr inte in honom för dyra pengar, betala inte hundratalskronor för att se honom live. Kanske kommer han att göra föreläsningar som ger mer verktyg för hur vi blir mer kreativa och hur vi använder vår fantasi framöver. Jag hoppas det för jag vill verkligen se honom när han har tagit sin föreläsning till nästa steg. Men i ärlighetens namn har inte mycket hänt på tre år vilket jag tycker är trist, för han är duktig och har massor att säga.

Se Fredrik Härén på YouTube:
http://www.youtube.com/watch?v=C0jDJ-wsMYI
http://www.youtube.com/watch?v=ohHNONAbheE

Etiketter:Fantasi, Kreativitet

Investering i webbplattformar för samarbete, sk collaboration ökar innovationsförmågan i din organisation. Inte så märkligt egentligen då det som sker är ökat samarbete mellan individerna i organisationen.

Bekymret är att många ändå inte vågar gå ut här och hämmar sig själva. Och när investeringen väl sker så är den utifrån en alltför grund tanke och utan målsättning. Det blir mer teknikinförande än verksamhetsförändring.

Som VD eller ledare av en organisation bör du fundera i hur webb och IT kan hjälpa dig att effektivisera organisationen. E-post har nu använts flitigt i 15 år och börjar alltmer räknas ut som samarbetesverktyg. Istället blir det ett aviseringsverktyg för att prenumerera på ev. händelser från de olika communities där medarbetarna finns med. Ändå är det många som inte vågar investera i en ny samverkansplattform såsom t.ex. Microsoft Sharepoint eller Lotus Notes, och när investeringarna väl sker är de ofta utifrån en teknisk synvinkel samt utan en införande- och utbildingsplan för att alla i organisationen ska ta del av den. Hur ska vi då gå till väga?

1. Ta hjälp och undersök möjligheterna för just din organisation genom att delge dina behov för dem som kan sätta funktion på dem. Gör en totalplan med vision och fasindelningar.
2. Välj plattform utifrån din befintliga IT-infrastruktur med syftet att åtgärda något av de behov eller problem som finns. Det skapar en direkt verksamhetsnytta.
3. Inför en första fas av vald teknisk plattform.
4. Ha en tydlig plan för förankring i organisationen.
5. Mät och följ upp effekter.

Gör sedan steg 3-5 om och om igen, så länge du ser att det har tydliga effekter för verksamheten. Men våga ständigt ifrågasätta beteenden och rutiner. Allt är till för att förbättras och effektiviseras.

Business by web helt enkelt!

Etiketter:Collaboration, Lotus Notes, Microsoft Sharepoint

Det finns många skäl till varför en arbetsgivare vill förbjuda Facebook på arbetstid. Enligt Nucleus Research sänker det produktiviteten med 1,5%, enligt Ohio State University får de som ”är fast” med Facebook lägre betyg och IT-avdelningar pekar på att skadlig kod kan spridas. Enligt en rapport från CNET är fördelningen av företag i USA som förbjuder eller tillåter sociala medier så här:

• 54% blockerar sociala medier
• 19% tillåter det för affärsändamål
• 16% tillåter begränsad personlig användning
• 11% har släppt det helt fritt.

Jag undrar hur mellangruppen, dvs. de två som tillåter bara för affärsändamål och begränsad personlig användning kontrollerar detta? Nästa fråga är hur de 54% som inte tillåter sociala medier löser problemet med att de anställda kan använda Facebook och Twitter från mobiltelefonen?

Problemet som en organisation vill komma åt när de spärrar exempelvis Facebook är att få de personer som missbrukar ett förtroende att jobba istället för att sitta på Facebook. Vid varje teknik eller kommunikationsförändring genom tiderna har det funnits samma problem.

Jag tänker då på:

• Telefonen
• Datorer
• Email
• Webben
• Spel i datorn
• Mobiltelefoner
• Arbeta hemma

Privatsamtal med personalen är strängt förbjuden! Använder du Blocket på arbetstid? Har det hänt att du spelat något av de medföljande spelen i din dator? Listan är hur lång som helst på saker som en person kan missbruka för att inte jobba och då har jag inte ens tagit med hämta kaffe/vatten, röka eller prata skit med kollegor. I grunden är det säkert så att en person som sköter sitt jobb kan ta någon minut att kolla sitt twitterflöde eller koppla av i 5 minuter genom att spela MS Röj medan en person som missköter sina arbetsuppgifter kan tillbringa hur lång tid som helst på listan ovan. Det är inte frågan om vilka möjligheter som finns utan hur personens inställning till sitt jobb är. Det är med andra ord inte frågan om möjligheter utan arbetsmiljö i stort.

En annan infallsvinkel är att studier som säger att sociala medier minskar produktiviteten säger att tid som spenderas där är helt bortkastad. Faktum är att vi människor inte är skapade till att konstant utföra en uppgift utan vi behöver mikropauser. Någon minut med Twitter eller Facebook ger oss nu energi, kan vi dessutom få hjälp den vägen att lösa våra arbetsuppgifter har de sociala medierna också gjort att vi blivit mer effektiva. Universitetet i Melbourne har studerat WILB, Workplace Internet Leisure Browsing, och kommit fram till att man faktiskt kan bli mer produktiv vid begränsad användning av WILB.

Att förbjuda åtkomst via företagets nätverk till Facebook och Twitter ger också liten verkan då många idag når dem via sin mobiltelefon. Har du en iPhone eller Android-telefon (eller en mossig Nokia) så kan du ladda hem din Facebook-app och köra på som inget har hänt. Via Twitter har jag fått hjälp av kända och okända personer som gladligen hjälper till om jag frågar. Ofta sker det via min telefon.

En annan synvinkel är olika myndigheter som lyder under offentlighetsprincipen. Här kan journalister begära ut listor på webbtrafik. Utifrån ett personligt perspektiv kanske det känns bättre att det inte står att den anställde har varit på Facebook, fast egentligen borde det inte spela någon roll då det antagligen inte kommer framkomma om tiden som spenderade där var jobb eller fritid.

Sedan har det också blivit en fråga om när vi arbetar? Vi som har kontorsjobb har med oss kontoret i fickan. Jag svarar för det mest kunder som skickar ett e-postbrev till mig utanför den magiska tiden 8-17 och då och då använder jag Facebook privat på arbetstiden, men jag löser mina arbetsuppgifter på och utanför det som normalt kallas arbetstid. För mig fungerar det men för andra kan det bli jobbigt att ”aldrig vara ledig”.

För mig bottnar att i det som kallas arbetsgivarmärke. En organisation som är öppen för nya idéer och använder dem på ett förnuftigt sätt attraherar duktiga människor! Har en organisation problem med produktivitet bland vissa individer är det hjälp och stöd till dessa som ger effekt inte ett förbud.

Eller?

Källor:
http://www.computerworld.com/s/article/9131507/Study_Facebook_users_get_lower_grades_in_college
http://www.computerworld.com/s/article/9135795/Study_Facebook_use_cuts_productivity_at_work
http://www.pcworld.com/businesscenter/article/162478/twitter_facebook_can_improve_work_productivity.html
http://www.briansolis.com/2010/03/twitter-and-facebook-the-new-tools-of-productivity-or-distraction/
http://www.readwriteweb.com/archives/facebook_at_work_helpful_or_a_hazard.php
http://uninews.unimelb.edu.au/news/5750/

Etiketter:Facebook, Twitter

Har du hört talas om Cebu Pacific Airlines? Inte jag heller förrän nu.
Cebu Pacific tröttnade på att passagerarna på deras flyg inte lyssnade på säkerhetsgenomgången. Fundera själv på hur många gånger du förstrött tittat upp och sedan valt att INTE titta på det som egentligen är viktigaste delen av en flygning, dvs. hur man störtar! Men Cebu valde att använda sin fantasi och gjorde följande förbättring av säkerhetsgenomgången:

Helt lysande! De har hittills haft nästan 10 miljoner visningar för alla de varianter av filmen som ligger ut på Youtube. Tidningar som GP har skrivit och visar varianter av filmen. Tusentals bloggar har skrivit och på Facebook och Twitter sprids varumärket Cebu Pacific Airlines. Men i jämställdhetens namn så saknar jag killar på filmen! Kom igen alla stewards på SAS – DANSA!
Trevlig helg!

Etiketter:Fantasi, Flygsäkerhet